Клиент:
ПАО «Протон-ПМ»

Цель проекта:
Повышение эффективности управления предприятием за счет обеспечение руководителей и специалистов основных подразделений удобным инструментом анализа данных и формирования отчетности.

Описание проекта:
Проект стал закономерным развитием применения продуктов SAP на предприятии после внедрения в 2011—2012 гг. SAP ERP. За 3 года продуктивной эксплуатации SAP ERP был накоплен большой объем информации, с целью эффективного использования которой было принято решение по разворачиванию хранилища данных и формированию системы управленческой отчетности.
Отправной точкой работ по проекту послужили технические задания на разработку «информационных панелей» руководителей основных подразделений предприятия:

• Заместителя генерального директора по экономике и финансам
• Заместителя генерального директора по МТС
• Заместителя генерального директора по персоналу
• Заместителя генерального директора по производству
• Главного бухгалтера

В указанных технических заданиях были перечислены показатели и отчеты, которые представляют интерес для руководителей в процессах принятия управленческих решений и анализа деятельности предприятия.

На основании анализа предоставленных технических заданий и анализа действующей в ПАО «Протон-ПМ» ИСУП на базе SAP ERP был сформирован альбом форм управленческой отчетности, состоящий из следующих тематических блоков:

• Экономика
• Бюджет
• Дебиторско-кредиторская задолженность
• Запасы
• Персонал

В альбом вошло более 50 отчетных форм.

В рамках проекта были также выполнены следующие работы:

• Инсталляция и настройка ландшафта SAP BI.
• Проектирование алгоритмов формирования отчётности на данных SAP ERP.
• Разработка Хранилища данных.
• Разработка отчётности средствами SAP Business Explorer Analyser.
• Разработка системы управления ролями и полномочиями.
• Документирование реализованных настроек.
• Обучение пользователей.
• Ввод системы в продуктивную эксплуатацию.

Реализация проекта обеспечила возможность качественного анализа данных, повышение оперативности формирования управленческой отчётности, снижение влияния «человеческого фактора» на показатели отчетности, выявление «узких мест», в том числе в области информатизации.

Проект длился с сентября 2015 по июнь 2016 года.