Клиент:

ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ»

Название проекта:

Система управления на основе ключевых показателей деятельности

Статус проекта:

Действующий

Краткое описание:

В 2001 г. в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» стартовал проект по внедрению системы ключевых показателей деятельности, начиная с 2005 г. к его реализации были подключены консультанты компании Информ-Консалтинг.

Полное описание проекта:

Система ключевых показателей деятельности (КПД) предназначена для трансформации стратегии организации в цели и задачи конкретных подразделений и сотрудников. При внедрении системы КПД компанией решаются следующие задачи:
1. Разработка системы показателей, характеризующих реализацию стратегических целей
2. Распределение ответственности за достижение стратегических целей (через ответственность за КПД) на все уровни управления организацией
3. Интеграция планово-бюджетного процесса с системой КПД
4. Переход к мотивации персонала с использованием системы КПД
Специалисты Информ-Консалтинг принимали участие в разработке методологических и регламентных документов системы КПД ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», автоматизации системы КПД в интегрированной системе управления на базе продуктов SAP. В настоящее время осуществляется поддержка системы КПД в актуальном состоянии, расширение областей применения системы КПД, в частности, на уровне оперативного управления предприятием.