Внедрение MES/APS планирования производства в ООО «Камский кабель»
Клиент:
ООО «Камский кабель»
Название проекта:
Внедрение MES/APS планирования производства в КамКабель на платформе «IT-Enterprise»
Период проведения проекта:
Апрель 2018 - май 2020
Описание проекта:
ООО «Камский кабель» - один из крупнейших производителей кабельно-проводниковой продукции в России. На предприятии выпускается более 50 000 маркоразмеров кабелей и проводов. Тип производства - серийное/мелкосерийное под заказ клиента Срок изготовления изделий от 3 дней до 3 недель. Количество цехов основного производства на предприятии - 8. Численность персонала составляет примерно 3400 человек. Годовая выручка около 20 млрд. руб.
Работы по внедрению MES/APS начаты в 2016 году. Специалисты компании Инкон были привлечены с апреля 2018 года.
В рамках проекта реализована следующая функциональность:
- Подготовка НСИ - создание и уточнение спецификаций полуфабрикатов и норм времени, создание и настройка картотеки рабочих центров;
- Настройка агрегирования заказов на каждой операции – формирование отдельных партий полуфабрикатов с учетом допустимой тары и норм намоток;
- Разработка критериев оптимизации и регламента планирования;
- Создание механизма перевыдачи производственных заданий и автоматизация формирования порций заказов, идущих в производство.
Продуктивная эксплуатация начата с декабря 2018 года.
По окончанию проекта были получены следующие основные результаты:
- Отказ от старой/неформализованной системы планирования (ведение бумажных журналов и Excel).
- Повышение корректности ведения производственных запасов.
- Повышение оперативности ввода фактической выработки.
- Повышение качества НСИ.
- Повышение точности прогнозов выпуска готового кабеля.
- Повышение внутрицеховой «прозрачности».
- Повышение межцеховой координации.
- Снижение влияния «человеческого фактора».
- Четкое разграничение зон ответственности в управлении производством.